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Conseil & qualité

Audit & Consulting

Un regard extérieur et technique sur vos applications et votre organisation, pour décider sur des faits et savoir par où commencer.

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01Approche

Reprendre une application développée par un tiers, comprendre pourquoi un site ralentit, évaluer une dette technique avant d’investir, arbitrer entre refonte et évolution : ces décisions engagent des budgets importants. Un audit indépendant vous donne les éléments pour trancher.
Nos audits sont menés par des ingénieurs qui développent et exploitent des applications au quotidien. Nous lisons le code, mesurons les performances, vérifions la sécurité et interrogeons les équipes : le diagnostic repose sur ce que nous observons, pas sur une grille théorique.
Le livrable est conçu pour être utilisé : un constat clair, des risques classés par gravité, et un plan d’action priorisé et chiffré, avec les gains rapides d’un côté et les chantiers de fond de l’autre. Nous pouvons ensuite vous accompagner dans sa mise en œuvre, ou le remettre à vos équipes.

Périmètre d’intervention

  • Audit de code et d’architecture
  • Audit de performance
  • Audit de sécurité applicative
  • Audit avant reprise ou acquisition
  • Évaluation de la dette technique
  • Feuille de route de modernisation

02Expertises

Audit technique

L’état réel de votre application : qualité du code, architecture, dépendances, tests, sécurité et performances.
  • Revue de code et analyse statique
  • Tests de charge et de sécurité
  • Cartographie des risques par gravité

Audit d’organisation

La façon dont le logiciel est produit compte autant que le logiciel lui-même : méthodes, outillage, circuits de décision et de livraison.
  • Processus de développement et de mise en production
  • Outillage, CI/CD et pratiques de test
  • Rôles, compétences et points de fragilité

Conseil et feuille de route

Transformer le diagnostic en décisions : scénarios comparés, budget, calendrier, et accompagnement dans la mise en œuvre si vous le souhaitez.
  • Scénarios refonte, évolution ou migration
  • Plan d’action priorisé et chiffré
  • Accompagnement et suivi des résultats

03Méthodes & outils

Un diagnostic fondé sur des mesures

Des outils pour objectiver, l’expérience de nos ingénieurs pour interpréter.

Qualité du code

Mesurer la dette technique.

  • SonarQube
  • Revue de code
  • Analyse des dépendances
  • Couverture de tests

Performance

Trouver le vrai goulot d’étranglement.

  • Tests de charge
  • Profilage applicatif
  • Core Web Vitals
  • Grafana

Sécurité

Identifier les failles avant qu’elles ne soient exploitées.

  • Référentiel OWASP
  • Tests d’intrusion
  • Revue des accès
  • Gestion des secrets

Architecture & organisation

Comprendre le système et ceux qui le font vivre.

  • Cartographie applicative
  • Entretiens d’équipe
  • Revue CI/CD
  • Documentation

04Pourquoi iones

Ce qu’un audit iones vous apporte

Un avis indépendant, rendu par des praticiens, et un plan que vous pouvez réellement exécuter.

Un regard objectif

Aucun intérêt à défendre l’existant ni à vendre une refonte : nous décrivons ce que nous constatons, preuves à l’appui.

Des risques hiérarchisés

Chaque constat est classé par gravité et par effort de correction, pour traiter d’abord ce qui compte.

Un plan actionnable

Des recommandations concrètes, chiffrées et ordonnées, que vos équipes ou les nôtres peuvent mettre en œuvre.

Lisible par tous

Une synthèse pour la direction, un détail technique pour les équipes : chacun y trouve ce dont il a besoin pour décider.

05Méthode

Notre process pour l’audit et le consulting

4 étapes

  1. Étape 01

    Analyse Initiale

    • Collecte des informations
    • Analyse de l’existant
    • Identification des enjeux
    • Définition des objectifs
    • Évaluation des risques
  2. Étape 02

    Audit Approfondi

    • Analyse technique détaillée
    • Tests de sécurité
    • Évaluation des performances
    • Audit de l’architecture
    • Analyse des processus
  3. Étape 03

    Recommandations

    • Identification des points d’amélioration
    • Proposition de solutions
    • Élaboration du plan d’action
    • Estimation des coûts
    • Priorisation des actions
  4. Étape 04

    Accompagnement

    • Mise en œuvre des recommandations
    • Suivi des actions
    • Formation des équipes
    • Mesure des résultats
    • Ajustements et optimisations

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